hiện tại, thời đại 4.0 lớn mạnh, các cá nhân tổ chức đều mong muốn áp dụng kỹ thuật vào công tác cung cấp để mang được các thành tựu tốt nhất. chỉ mất khoảng gần đây, những đơn vị rất quan tâm đến Hệ thống quản lý phân phối MES. bên cạnh đó, không phải tổ chức nào cũng hiểu rõ về hệ thống này. cộng tham khảo bài viết dưới đây để hiểu rõ hơn về cấu trúc cũng như những ích lợi mà hệ thống MES mang lại cho công ty.
1. định nghĩa của hệ thống điều hành sản xuất MES
Hệ thống quản lý phân phối MES – Manufacturing Execution System là hệ thống thông báo kết nối tiêu dùng để theo dõi, giám sát, lưu trữ thông báo trong phân phối trong khoảng vật tư đầu vào cho tới sản phẩm đầu ra nhằm đảm bảo hiệu quả những hoạt động sản xuất và cải thiện chất lượng sản phẩm.
MES là 1 dụng cụ kết nối thông báo thông tin, giám sát và kiểm soát các hệ thống cung cấp tại nhà máy
Hệ thống MES sản xuất các thông tin bổ ích giúp những người đứng đầu trong nhà máy hiểu được hiện trạng hiện thời nhằm tối ưu hóa và cải tiến những hoạt động sản xuất. MES ko chỉ chuyên dụng cho như một trung tâm thông báo giữa những hệ thống đơn vị khác nhau như giải pháp ERP, EAM, SCM, QMS, và tự động hóa) mà còn quản lý và tối ưu hóa những hoạt động, công đoạn cung cấp của nhà máy.
Xem thêm: Hệ thống điều hành sản xuất là gì? Sự dị biệt giữa MES và ERP
2. Cấu trúc chính của hệ thống điều hành cung cấp
Hệ thống quản lý cung ứng trong doanh nghiệp bao gồm 4 phân cấp chính:
– Cổng thông báo dữ liệu (thường được lưu trữ trên web)
– bộ phận quản lý chiến lược của đơn vị
– phòng ban xử lý dữ liệu
– phòng ban điều hành cung cấp
thông thường những phòng ban sẽ khiến việc 1 cách thức với hệ thống từ khi việc lấy dữ liệu, thông báo trong khoảng cổng thông báo rồi qua những hệ thống xử lý dữ liệu phân cấp để với thể đưa ra được các quyết định sản xuất phù hợp với hiện trạng nguồn lực trong nhà máy. Điều này sẽ giúp giảm chi phí hoạt động mà vẫn đảm bảo được chất lượng sản phẩm, nhà cung cấp của đơn vị. Mọi hoạt động đều được thực hiện theo quy trình này thì tất nhiên hiệu suất khiến việc trong doanh nghiệp sẽ được tăng một phương pháp đáng đề cập
3. sở hữu nên tuyển lựa hệ thống quản lý sản xuất MES để phục vụ doanh nghiệp?
Đối sở hữu những tổ chức mang quy mô càng to, số lượng nhân lực càng phổ quát thì việc ứng dụng hệ thống điều hành cung ứng sẽ giúp công việc điều hành được đảm bảo và với hiệu quả hơn.
Hệ thống quản lý sản xuất mang đến đa dạng ích lợi cho công ty
Hệ thống MES cho thấy các lợi ích đáng đề cập khi ứng dụng như sau:
– Giảm thời gian chu kỳ phân phối trung bình 45%
– Giảm 75% thời kì nhập dữ liệu
– Giảm 61% công tác giấy tờ giữa các ca làm việc
– Giảm trung bình 56% những giấy tờ hồ sơ và thất thoát kế hoạch chi tiết
– Giảm 18% sai sót sản phẩm.
với thể thấy rằng, hệ thống quản lý cung cấp MES đem lại hồ hết lợi ích cho tổ chức. số đông những lợi ích này cùng nhau cho phép nhà cung cấp đạt được năng suất chính cải tiến, nâng cao sự bằng lòng của khách hàng và có được sự khó khăn khái quát lợi thế trên thương trường. Vấn đề độc nhất mà doanh nghiệp cần thực hành đó là một dịch vụ uy tín để triển khai 1 cách thức có hiệu quả.
Giữa phần đông phần mềm quản lý sản xuất được sản xuất trên thị phần, những công ty ko khỏi băn khoăn vì ko biết nên tuyển lựa phần mềm nào để phù hợp mang doanh nghiệp. Hãy để ITG giới thiệu tới bạn phần mềm 3S MES để với thể điều hành hệ thống thông minh, hiệu quả nhất.
ích lợi của hệ thống quản lý phân phối 3S MES:
– Tối ưu hóa sản xuất: các quy trình được quản lý trên một nền móng độc nhất, cho nên những bộ phận phối hợp mang nhau 1 cách ăn nhịp, mau chóng, tránh sai số.
– Giảm tầm giá sản xuất: Giảm giá thành cung ứng duyệt giảm giấy tờ, giảm thời gian cung cấp, giảm sai sót trong công đoạn cung cấp, tránh tình trạng sản phẩm lỗi hỏng.
– tăng năng lực cạnh tranh: Giúp tổ chức sản xuất thích ứng linh hoạt mang những thay đổi của thị trường, trong khoảng đó tăng năng lực khó khăn sở hữu đối thủ.
– Cho phép nhà quản trị đưa ra các quyết định chính xác: với hệ thống thông tin luôn được cập nhật, nhà quản lý có thể nhanh chóng đưa ra những quyết định tối ưu nhất trong giai đoạn vận hành sản xuất.
– Chủ động bảo trì trang thiết bị: Kiểm soát chặt chẽ hiện trạng vận hành trang vật dụng, trong khoảng đấy xây dựng kế hoạch bảo trì phù hợp, giúp tổ chức chủ động nguồn lực phân phối
– Kiểm soát phải chăng chất lượng hàng hóa: Hệ thống cho phép kiểm soát chất lượng trong khoảng nguyên vật liệu, WIP đến thành phẩm, giúp dịch vụ áp dụng những tiêu chuẩn trong phân phối một bí quyết tiện lợi.
Nếu doanh nghiệp của bạn đang cần tư chuyên sâu về hệ thống MES, hãy liên hệ với chúng tôi qua hotline: 0982.6886.855